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Sicherheitsleistung im bauvertrag

August 03, 2020

Das Sammeln, Verifizieren und Auditieren der Gesundheits- und Sicherheitsmetriken und Sicherheitsprogramme von Auftragnehmern ist keine schnelle oder einfache Aufgabe. Laut der heute VonFS National Safety Survey 2019 ist die Nutzung von Technologie für Unterstützung einer der prominentesten Branchentrends. Technologie, wie z. B. Softwarelösungen für das Management von Auftragnehmern, modernisiert das Sicherheitsmanagement von Auftragnehmern für effizientere und effektivere Ergebnisse. Um die Risiken zu mindern, die mit unterschiedlichen und potenziell unzureichenden Sicherheitsschulungen von Auftragnehmern verbunden sind, die in ihrem Namen arbeiten, haben mehr als 75 % der Unternehmen in einem kürzlich durchgeführten NAEM-Benchmarking-Benchmarking-Benchmarking-Diskussionsplan für das Sicherheitsmanagement von Auftragnehmern einen Diskussionsplan zur Förderung ihrer Sicherheitsprogramme für Auftragnehmer durchgeführt. Aus gutem Grund: Vorläufige OSHA-Berichte zeigen, dass Organisationen in Branchen und Gewerken weiterhin hinter den kritischen Sicherheitsrisiken zurückbleiben, darunter der Einsatz persönlicher Schutzausrüstung, der Betrieb von Maschinen und Flurförderzeugen und der Fallschutz. Ein starkes Sicherheitsprogramm für Auftragnehmer – eines, das Auftragnehmer vor der Einstellung vor der Einstellung und Überwachung und Verwaltung der laufenden Sicherheitsleistung vorstellt und verwaltet – kann sicherstellen, dass Auftragnehmer angemessen ausgestattet sind, um Gefahren abzumildern. Dies kann dazu beitragen, Verletzungen von Arbeitnehmern zu verhindern, die Reputation des Unternehmens zu schützen, die Einhaltung staatlicher Vorschriften zu unterstützen und saftige Geldstrafen im Zusammenhang mit Verstößen zu vermeiden. Die Ergebnisse von Sicherheitsaudits und Bewertungen nach projektieren können auch mit der Lieferkette geteilt werden, vorausgesetzt, dass dieser Teil der Organisation zusätzliche Metriken enthält, um die Leistung des Auftragnehmers zu überwachen, die Beziehung zu verwalten und Entscheidungen über die Aufnahme in zukünftige Ausschreibungen zu treffen.

Regelmäßige Vor-Ort-Inspektionen, Baustellen-Walk-Throughs und jährliche Audits sind effektive Möglichkeiten, die Sicherheitsleistung der Auftragnehmer zu überwachen. Diese können von internen Ressourcen durchgeführt werden, oder einige Organisationen nutzen einen externen Anbieter, um diese Audits durchzuführen, und ergänzen ihre internen Ressourcen, um ihnen mehr Augen vor Ort zu geben. Erfahren Sie, wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Auftragnehmer Ihr Engagement für Sicherheit teilen. Alles in allem kann die Annahme bewährter Best Practices zum Aufbau oder zur Verbesserung Ihres Sicherheitsmanagementprogramms für Auftragnehmer dazu beitragen, dass Ihre Auftragnehmer Ihr Engagement für Sicherheit, die Verbesserung der Sicherheitsleistung und die Stärkung Ihrer Mitarbeiter teilen. Verträge helfen, die Erwartungen Ihrer Organisation hinsichtlich der Sicherheitsbereitschaft und -leistung Ihrer Auftragnehmer klar zu ermitteln. Die Rechtssprache sollte die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen von Bund, Ländern und Kommunen sowie unternehmensspezifische Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen erfordern. Dies kann die Teilnahme am Sicherheitsvorqualifizierungsprogramm des Unternehmens umfassen, das von einem Drittanbieter verwaltet wird, und die Aufrechterhaltung eines akzeptablen Sicherheitsergebnisses in seinem Auftragnehmermanagementsystem. Hier sind fünf Best Practices für die Beherrschung des Sicherheitsmanagements von Auftragnehmern mit speziellen, strategischen Programmen, die sich über Ihre gesamte Lieferkette erstrecken. Mithilfe dieser Programme können Sie ein umfassenderes und effektiveres Programm erstellen, um die Menschen auf Ihren Baustellen und damit Auch In Ihrem Unternehmen besser zu schützen. 2. Erstellen Sie Sicherheitsanforderungen in Verträge und Kreditorenprozesse.

Sicherheitsschulungen sind eines der wirkungsvollsten Instrumente, die Unternehmen haben, um ihre Sicherheitskultur über ihre Mitarbeiter, einschließlich ihrer Vertragsbeschäftigten, zu teilen.